AI x CHRO

Teknologia + ihmiset — pitää olla molemmat. Pelkkä työkalu ei riitä; pelkkä koulutus ei riitä.

Customer Zero (Taru), kielenkääntäjät, kaupan ala. Konkreettisia tapauksia, joista oppii.

Vektoriavaruus, hallusinointi, konteksti, eri kielimallit, Gen AI vs. agentti‑AI. Kieli, jolla puhua AI:sta.

Tietoturva, EU AI Act, vastuullinen käyttö HR:ssä. Mitä saa, mitä ei — selkeästi.

• Projektilähtöinen — alkaa ja loppuu.
• IT‑vetoinen — HR sivussa.
• “Ihmiset muuttuvat kyllä” ‑oletus.
• Viestintä kertaluonteisesti.
• Ei mittareita kulttuurille tai osaamiselle.

• Jatkuva oppiminen — ei projekti.
• HR draivaajana — ei muutoksen kohteena.
• Visio + operatiivinen suunnitelma + seuranta.
• Kulttuurin johtaminen: jarrut ja kiihdyttimet.
• AI‑maturiteetti mitattuna ja kehitettynä.

Aloitetaan yhdessä. Paras tapa oppia AI on alkaa tekemään — ensimmäinen sessio, ensimmäinen prompt. Ei alkuosaamisvaatimusta.

Gen AI:n mahdollisuudet ja rajoitteet käytännössä. Konkreettiset templaatit HR‑arkeen.

Mitä saa syöttää — mitä ei. Selkeät säännöt HR‑käyttöön. Ei pelkoja, ei ylivarovaisuutta.

Miten pysyt mukana nopeasti kehittyvässä kentässä? Rakennetaan oma rutiini — ja yhteisö, joka tukee.

Mikä prosessi tai tehtävä voisi hyötyä AI:sta? Use case ‑kriteerit: vaikutus, toistuvuus, data.

Työpaja: laputetaan prosessi yhdessä. Missä AI voi auttaa? Ihminen + AI — roolijako selkeäksi.

Suunnitellaan uusi työtapa. Testataan pienessä mittakaavassa. Opitaan, iteroidaan, skaalataan.