From strategy to impact
Suurin riski on, ettei mikään muutu.
Liiketoiminnan tavoitteet käytännön osaamiseksi
Luomme johdolle ja koko organisaatiolle räätälöidyn kehitysmatkan, jossa osaamisanalyysi ja johdon valmennukset kohtaavat. Hyödynnämme toteutuksessa Professio Groupin laajaa avointa koulutustarjontaa sekä räätälöityjä ohjelmia, jotta muutos on aidosti todennettavissa.
HAASTE
Miksi investoinnit valuvat hukkaan?
INVESTOINNIT ILMAN NÄKYVYYTTÄ
Koulutusbudjetti kuluu,
osallistumista mitataan, mutta
vaikuttavuutta ei pystytä
osoittamaan. Päätökset tehdään
oletuksilla ja edellisen vuoden
suunnitelmilla.
STRATEGIA EI KÄÄNNY KÄYTÄNNÖKSI
Johtoryhmässä suunta on
selkeä, mutta arjen toiminta ei
muutu. Kuilu strategian ja
käytännön tekemisen välillä on
suurin yksittäinen
toimeenpanon riski.
ITSE- JA VERTAISARVIOINNIT EIVÄT PALJASTA TOTUUTTA
Kyselyt ja vuosittaiset 360-
arvioinnit kertovat mitä ihmiset
haluavat raportoida, eivät mitä he
todella tekevät. Kriittiset
osaamisvajeet jäävät
tunnistamatta.
KEHITTÄMINEN ON
HAJANAISTA
Yksittäiset koulutukset ja
projektit eivät kytkeydy toisiinsa
eivätkä strategiaan. Tulos:
paljon tekemistä, vähän
mitattavaa muutosta.
LÄHTÖPISTE
NYKYTILA & TAVOITTEET
Strateginen suunta, läpimurtotavoitteet ja kriittiset osaamisvaatimukset, pohja koko vuosipolulle. Johtoryhmän linjaus.
VAIHE 1
OSAAMISANALYYSI
20 min / hlö dynaaminen tekoälykeskustelu. Tunnistaa osaamisvajeet käytännön toiminnasta, ei kyselyistä. Datapohjainen lähtötila.
VAIHE 2
ROOLIKOHTAISET KEHITYSPOLUT
Strategiaan kytketyt executive-ohjelmat, yhdistettynä mittaamiseen ja arjen toimeenpanoon. Roolikohtaiset kehityspolut, jotka kohdentuvat yksilöllisiin kehitystarpeisiin.
CxO Circle: kuratoitu vertaisoppiminen rooleittain.
VAIHE 3
MITTAAMINEN & ROI
Osaamisen kehittyminen, toimintatapojen muutos ja toimeenpanon ROI, johtoryhmäraportoinnissa, läpinäkyvästi. Vaikutusarvio ja uusi sykli.
Jatkuvan tuen työkalut
24/7 tavoitettavissa
AI LEARNING COACH
Henkilökohtainen oppimiskumppani jokaiselle:
ehdottaa, muistuttaa, testaa ja motivoi.
silloin, kun sitä tarvitset
PROFESSIO+ DIGITAALINEN KIRJASTO
1 000+ digitaalista koulutussisältöä, microlearning,
harjoitukset, simulaatiot ja sertifikaatit.
RATKAISUMME
Strategiasta konkretiaan
Koulutusten sijaan rakennamme kokonaisvaltaista muutosta.
AI-transformaatio
Viemme tekoälyn johdon agendalta konkreettiseksi kilpailueduksi
-
- Suunta: Yhteinen visio ja vaikuttavimmat kärkicaset
-
- Käytäntö: Roolikohtaiset työtavat tiimien päivittäiseen arkeen
ROI: Korkeampi tuottavuus ja laadukkaampi päätöksenteko.
Strategian toimeenpano
Muutamme johtamisen rytmiksi ja arjen päätöksiksi
-
- Analyysi: Pullonkaulojen tunnistaminen ja toimintatapojen uudistaminen
-
- Toteutus: Yhtenäinen 90 päivän käyttöönotto-suunnitelma johdolle ja esihenkilöille
Hyöty: Nopeampi eteneminen ja kitkaton arki.
Päätöksenteon nopeuttaminen
Selkeytämme organisaation päätöksentekoprosessit ja poistamme hidasteet.
-
- Selkeys: Roolit, vastuut ja päätösrajat kirkkaiksi kaikilla tasoilla
-
- Rytmi: Johtoryhmän ja tiimien yhteinen toimintamalli etenemisen seurantaan
Hyöty: Sujuvampi läpimeno ja ennustettavampi operatiivinen toiminta.
esihenkilötyön muutos
Varustamme esihenkilöt työkaluilla muutoksen ja suorituksen johtamiseen.
-
- Valmiudet: Taito johtaa ihmisiä, vaikeita keskusteluja ja tekoälyn käyttöä
-
- Tuki: Käytännön harjoittelu ja jatkuva sparraus arjen tueksi
Tulos: Toimivampi työarki ja vahvempi henkilöstökokemus
Organisaation muutoskyky
Rakennamme kyvyn viedä muutoksia läpi toistuvasti – ei vain kertaprojekteina.
-
- Toimintamallit: Muutoksen johtaminen yli siilorajojen
-
- Mittaristo: Selkeät seurantatyökalut muutoksen etenemisen varmistamiseen
Tulos: Tehokkaampi muutosvalmius ja strategian toteutuminen.
Asiakaskokemus ja kasvu
Varmistamme, että kasvu näkyy strategian sijaan kaupallisessa tekemisessä
Fokus: Kasvun pullonkaulojen poisto ja ostamisen kitkan vähentäminen
Integraatio: AI:n hyödyntäminen ja myynnin, markkinoinnin sekä asiakastyön yhteispeli
Hyöty: Parempi konversio ja tiiviimpi myyntisykli.
TUTKITTUA TIETOA TYÖELÄMÄN OSAAMISESTA
84
% Pitää uutta osaamistarvetta todennäköisenä
62
% PITÄÄ TEKOÄLYOSAAMISTA TÄRKEIMPÄNÄ TAITONA
95
% Sanoo, että ei ole vielä integroinut tekoälyä prosesseihin
58
% Sanoo ajan puutteen olevan suurin este oppimiselle
Selvitimme yhdessä Taloustutkimuksen kanssa, millaista osaamista työelämässä tarvitaan. 1640 vastausta paljastavat: muutos tunnistetaan, mutta organisaatioiden käytännöt eivät pysy mukana.
Lähde: Professio & Taloustutkimus 2026, n = 1 640 työelämässä olevaa suomalaista.
Lataa ilmaiseksi
LUE KOKO TUTKIMUSRAPORTTI.
Tulevaisuuden työelämätaidot 2026. Selvitimme yhdessä Taloustutkimuksen kanssa, mitä työelämä nyt vaatii osaamiselta. 1 640 työelämässä mukana olevan suomalaisen vastaukset, 7 avainlöydöstä, vertailu 2025 vs 2026, ja konkreettiset johtopäätökset johdolle ja HR:lle.
CxO Circle – Sparraa muutosta käytännössä
Strategian toimeenpano ja organisaation uudistuminen eivät ratkea yksin.
CxO Circle tuo yhteen johtajat, jotka rakentavat uusia toimintamalleja käytännössä, ei teoriassa. Kollegiaalinen ja luottamuksellinen sparraus, näkemykset ja uudet ideat auttavat viemään muutoksen käytäntöön varmemmin.
-
Talousjohto
-
Markkinointijohto
-
HR-johto
-
Teknologiajohto
-
Teollisuusjohto
-
Kiinteistöjohto
-
Julkinen sektori
-
SOTE
LÄHTÖTILANNE
12 VIIKON TOIMITUSAIKA
Sitoutunut pääoma, hidas kassavirta, päätöksenteko jumissa.
OHJELMAN AIKANA
PULLONKAULAT
TUNNISTETTU
Coach arjessa, päätökset virtaviivaistettu, vastuut selkeämmät.
6 KK:N JÄLKEEN
2 VIIKKOA, 8 x investointi takaisin
Kassavirta paranee, läpimeno kasvaa, ennustettavuus vahvistuu.
Tyytyväisiä asiakkaitamme.
YLI 25 000 ASIAKASTA VUOSITTAIN. HEIDÄN SANOINSA.
Kumppanimme tulevat suomalaisista pörssiyhtiöistä, kasvuyhtiöistä, julkiselta sektorilta ja kansainvälisistä konserneista.
Eri toimialoja yhdistää sama tavoite: osaamisen muuttaminen mitattavaksi kilpailueduksi.
Saamme ensimmäistä kertaa
datapohjaisen kuvan siitä, mihin
kehittämisinvestoinnit todella
vaikuttavat. Päätökset eivät enää
nojaa vuosikyselyihin tai
esihenkilöiden olettamuksiin.
HR-JOHTAJA
Suomalainen pörssiyhtiö
Hybridimalli yhdisti laajan
koulutustarjonnan ja räätälöidyn
johtoryhmäohjelman yhdeksi kokonaisuudeksi. Saimme volyymia ja tarkkuutta yhdellä kumppanuudella, ilman toimittajakirjoa.
HENKILÖSTÖJOHTAJA
Pohjoismainen teollisuuskonserni
CxO Circle on muuttanut tavan, jolla johtoryhmämme oppii. Vertaisoppiminen oikeissa rooleissa on tuonut arkeen päätöksenteon laatua, jota yksittäiset valmennukset eivät tuottaneet.
TOIMITUSJOHTAJA
Kasvuvaiheen teknologiayritys
MITÄ EMME TARJOA
AKTIVITEETIN MITTAREITA
✕ Oppimistunteja
✕ Osallistujamääriä
✕ Koulutuspäiviä
✕ Itsearvioituja tyytyväisyyslukuja
MITÄ RAKENNAMME
MITATTAVAA TOIMEENPANOKYKYÄ
✓ Osaamistason vahvistuminen rooli- ja tiimitasolla
✓ Nopeampi strategian toteutus käytännössä
✓ Yhtenäisempi johtamiskulttuuri ja päätöksenteko
✓ Korkeampi muutoksen omaksumisaste
✓ Mitattava kehityksen ROI 12 kk:n syklissä
TÄSTÄ LIIKKEELLE
ALOITA SIITÄ, MISSÄ STRATEGIA TAKKUAA
50-300
OSALLISTUJAA
20 MIN
PER HENKILÖ
2-4 VKO
KOKONAISAIKA
0
IT-PROJEKTIA
Tulos: selkeä kuva siitä, missä arki, johtaminen tai osaaminen estävät strategian toteutumista käytännössä. Tarkka analyysi siitä, mistä puhutaan ja erityisesti – mistä ei puhuta.
Varaa keskustelu Mikon tai Tarun kanssa.
Voimme sparrata joko yksittäistä ohjelmaa, laajempaa kokonaisuutta tai sitä, missä strategian toteutus tällä hetkellä hidastuu.
Tarvittaessa keskustelun pohjalta voidaan käynnistää myös AI-avusteinen kartoitus, joka auttaa tunnistamaan nopeasti,
missä arki, johtaminen tai osaaminen estävät strategian toteutumista käytännössä – ilman raskasta IT-projektia.
